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rockbuzz · soluções para t&d

desenvolver pessoas precisa aparecer no resultado

Conectamos estratégia, engajamento, tecnologia, dados e inteligência artificial para a sua operação de T&D ganhar mais engajamento, mais escala e mais inteligência.

o dia a dia da área

quando t&d vira operação, a estratégia perde espaço

O problema raramente é falta de conteúdo ou intenção. É a distância entre o que a empresa precisa desenvolver e a estrutura disponível para engajar, escalar e demonstrar resultado.

01
“a trilha foi lançada. o engajamento não veio.”

Campanhas internas disputam atenção e programas importantes não chegam a quem precisa.

02
“a plataforma existe. o uso não acompanha.”

O investimento foi feito, mas conteúdo, integrações e experiência ainda não sustentam a rotina.

03
“o time responde a mesma dúvida todos os dias.”

A operação consome a agenda e sobra pouco tempo para planejamento, análise e evolução.

04
“na reunião de orçamento, faltam números.”

Horas treinadas e pesquisa de reação não mostram sozinhas o impacto no negócio.

a virada de lógica

não falta conteúdo.
falta conexão

Entre a necessidade que nasce no negócio, a experiência que chega às pessoas e o indicador que volta para a liderança.

uma operação conectada

da necessidade ao resultado

O desenvolvimento só fecha o ciclo quando cada etapa deixa sinais claros para a próxima. É nessa linha que nossas competências trabalham juntas.

01

necessidade

ler o contexto e reconhecer o que precisa mudar

diagnóstico · horizonte alvo
02

desenho

traduzir o desafio em experiência, processo e indicador

planejamento · tecnologia
03

ativação

conquistar atenção e criar motivos para participar

endomarketing · campanhas
04

aprendizagem

apoiar cada pessoa durante toda a experiência

ia · conteúdo · sistemas
05

aplicação

sustentar o aprendizado no fluxo real de trabalho

agentes · automação · dados
06

indicador

conectar evolução de pessoas ao que o negócio acompanha

kpis · dashboards · roi

o que muda na prática

o esforço da área começa a virar evidência

01 · engajamento

programas que ganham atenção antes de cobrar participação

Campanhas, ativações e experiências pensadas para o contexto de quem precisa aprender.

02 · escala

mais pessoas atendidas sem ampliar o peso operacional

Agentes, automações e sistemas apoiam dúvidas, turmas, conteúdo e acompanhamento.

03 · resultado

decisões e orçamento sustentados por indicadores melhores

Dados conectados ajudam a mostrar evolução, identificar gargalos e orientar investimentos.

04 · aproveitamento

o que a empresa já comprou passa a render mais

Integramos plataformas, sistemas de RH e canais existentes em vez de começar tudo de novo.

cases

tecnologia e ia aplicadas a t&d, na prática

Dois projetos que mostram como estratégia, tecnologia e inteligência artificial se traduzem em soluções reais para o desenvolvimento de pessoas.

case 01 · produto + diagnóstico

ted360 + pré-diagnóstico em t&d

contexto

Apoiar a área de T&D a encontrar fornecedores qualificados, a enxergar sua operação e priorizar onde evoluir.

solução

Desenvolvimento do produto TED360 junto ao cliente como diretório curado de fornecedores e da ferramenta de pré-diagnóstico voltada à área de treinamento e desenvolvimento, apoiando T&D a iniciar a conversa com outras áreas.

tecnologia & ia

Produto digital e diagnóstico estruturado, do desenho à operação: estratégia, tecnologia e dados no mesmo projeto.

ted360.com.br
case 02 · agente de ia

concierge cbtd

contexto

O Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, um dos maiores do mundo, com centenas de atividades para cada inscrito escolher.

solução

Agente de inteligência artificial que apoia os inscritos na busca por atividades mais alinhadas aos seus objetivos de desenvolvimento pessoal e profissional.

tecnologia & ia

IA conversacional conectada à programação do evento, a mesma lógica de concierge aplicável a jornadas de aprendizagem corporativas.

cbtd · congresso brasileiro de treinamento e desenvolvimento

cinco competências · uma direção

comece pelo que mais pressiona hoje

Cada frente resolve um tipo de gargalo. Juntas, elas evitam que a estratégia se perca entre fornecedores, ferramentas e demandas isoladas.

01

ia e automação

Tutores inteligentes, agentes de atendimento, avaliações adaptativas, geração de conteúdo, manuais interativos e bases de conhecimento treinadas no contexto da empresa.

ganhar escala · liberar o time do repetitivo squad conecta
02

dados e indicadores

Centralização de dados, ETLs sob medida, dashboards inteligentes, reports e apoio para aproximar investimento em treinamento dos indicadores do negócio.

enxergar o todo · demonstrar evolução squad revela
03

engajamento

Campanhas internas, lançamento de trilhas, captação para programas, ativações e novos estímulos para quem ainda não iniciou ou concluiu.

disputar atenção · mobilizar pessoas squad amplifica
04

tecnologia sob medida

Sistemas de apoio ao treinamento, universidades corporativas inteligentes, aplicativos, integrações e ferramentas que completam o que a plataforma padrão não entrega.

conectar sistemas · simplificar a operação squad catalisa
05

planejamento

Horizonte Alvo aplicado ao desenvolvimento de pessoas, mapeamento de processos, definição de KPIs e desdobramento da estratégia até a rotina.

definir direção · escolher o próximo salto squad flui

uma objeção comum

“já temos plataforma.”
ótimo.

Nosso trabalho pode começar onde ela termina: engajamento, conteúdo, integração, dados e IA construídos para a realidade da sua empresa.

lms sistema de rh comunicação interna bases de dados

como começamos

pelo problema, não pela ferramenta

O primeiro projeto precisa ser pequeno o bastante para começar e relevante o bastante para demonstrar valor.

  1. 01

    entender o cenário

    Mapeamos objetivo, contexto, operação, sistemas e o indicador que precisa se mover.

  2. 02

    priorizar o primeiro gargalo

    Escolhemos uma frente capaz de gerar aprendizado e resultado visível sem criar ruptura.

  3. 03

    conectar o que já existe

    Integramos pessoas, processos, plataformas e dados com participação das áreas necessárias.

  4. 04

    operar, medir e evoluir

    Acompanhamos a execução, lemos os sinais e ampliamos somente o que fizer sentido.

quando faz mais sentido

para áreas prontas para transformar desenvolvimento em capacidade

  • t&d, educação corporativa ou rh com atuação estruturada
  • operações com muitas pessoas, unidades ou públicos diferentes
  • plataformas e dados que ainda não entregam todo o potencial
  • lideranças que precisam defender decisões e investimentos

perguntas honestas

antes de começar uma conversa

precisamos trocar nossa plataforma?

Não. Nosso princípio é potencializar o que já existe. Uma troca só faria sentido se o diagnóstico mostrar que a ferramenta realmente impede a evolução.

a ti precisa participar?

Em projetos com integrações, dados ou IA, sim. A participação é dimensionada de acordo com o escopo e combinada desde o início para não transformar integração em surpresa.

a ia substitui parte da equipe?

Não é essa a proposta. A IA assume tarefas repetitivas, amplia atendimento e organiza informação para liberar a equipe para decisões, desenho e relacionamento.

é preciso começar por um projeto grande?

Não. Podemos começar por um diagnóstico ou por uma frente específica e ampliar a operação com base no que aprendermos juntos.

vamos localizar o primeiro passo

qual parte do seu t&d está pedindo evolução primeiro?

baixo engajamento operação sobrecarregada dados dispersos ia sem direção plataforma subutilizada
conversar sobre o seu cenário